〈2021年　第128便-3・4　（2021.12.6）〉

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  第27期 能勢産直センター 株主総会　報告
  世代交代終え、希望に向けて

  
  
  10月16日（土）株式会社能勢産直センター株主総会を能勢農場モンブラン広場で、18時から開催しました。27期は、売上２億を超えて過去最高の売上でした。但馬産地直送センターと会社が分かれて、篠山の北部の地域の会員106軒を営業権譲渡しました。これから100軒増を目標にしています。コロナウイルスが収まり次第、地域のイベント猪名川のグルメプラザの駐車場でテントを張り試食販売(来年からとグルメプラザの方とも、話し合い考えてます)。PB商品よつ葉のフランクフルトと絹揚げをメインに紹介説明して興味を持ってもらい会員拡大して行きます。ポスティングチラシを伸びしろのある地域を重点的に目標６万枚スタッフで協力し合って撒いて行きます。営業は､その2つを中心としていきます。あと保育所などで､パラダイス&ランチのパンを中心とした即売会も考えています。
  
  決算報告の結果は、減価償却費49万を減らしての処理で、当期純利益7万でした。職員一丸となり､予算の目標売上１億8千百万頑張って達成したい。ちょっと目標が意欲がないのではと指摘がありました。但馬産地直送センターと分かれて、職員の退職で体制がなかなか整えれなかったので、すぐに売上を戻せなかった事もあり、実績より目標が少なめとなりましたが、体制が整ったので、これからもポスティングチラシを行っていきます。どこの地域を撒いたか枚数もノートに書いて確実に把握して各地域に配布していきます。イベントに参加しての拡大営業（猪名川町のグルメプラザの販売イベント）も行って、目標を確実に達成してから、目標以上へと考えて行きたいと思っています。総会で色々指摘を頂き、それを踏まえて考えて実現できるようして行きます。ご参加頂いた株主関係者の方、ご承認頂きありがとうございました。
  
  総会終わってすぐに新人さんの自己紹介をさせて頂きました。能勢食肉センターで加工された焼肉用のお肉と、北摂協同農場とよつば農産から野菜を用意してもらい、野菜たっぷりの焼肉の会食となりました。会食時も色々な方の話が聞けて良かったです。ありがとうございます。少し他産直の参加が、少なかったのが寂しかったかなと、思いました。
  
  今後とも頑張って行きますのでよろしくお願いします。　　　

  （能勢産直センター　齊藤 直也）

  
  
  能勢農業みらい塾レポート
  
  このプロジェクトに北摂協同農場から参加させてもらっている山本です。
  
  僕は能勢町の宿野という集落で専業農家をされている塚原さんのところに週1回うかがって、米作りのいろはを一から教わっています。
  
  宿野地域においても稲作の担い手不足はなかなか深刻なようです。
  宿野集落内で高齢化によって田んぼの面倒が見られなくなった方から、近くで稲作をする若手の塚原さんへ「うちの田んぼも一緒にやってもらえないか」とお願いされるケースが年々増えてきていて、「では、ついでに…」と引き受けているうちに作付け面積がどんどん広がり、今期は広さにして11町5反（甲子園のグラウンド部分のおよそ9枚分）、枚数にして51枚の水田を管理されています。「ついで…が、ついでじゃなくなってきている」と話されていたのが印象的でした。
  
  繁忙期にはご家族や仲間と連携・協力しながら膨大な作業を効率的にこなされているものの、全体の管理は一人で行うため、素人の僕から見ても大変な忙しさであることがわかります。
  稲作や能勢のことなど色々なお話を聞いた中の1つで、少し前に、塚原さんの圃場から近い商店が店仕舞いしたことで、タバコを手に入れるには5km先のコンビニが最寄りになりました。そのためだけにコンビニまで車を走らせるのが億劫になっていたら稲作繁忙期に突入し、作業に追われているうちに半年経過してそのまま吸わなくなってしまったそうです。目が回る暇もないといった感じでしょうか(汗)。
  そんな忙しさの中、稲作に必要な作業を一通り経験できるようにとスケジュールを組んで下さり、これまで種籾の播種、畦の草刈り、水田排水口の掃除・仕切り板の新調、トラクターでの耕起・代掻き、田植え機での田植えなどを実践させてもらいました。
  
  どの作業においても丁寧な説明を怠らない塚原さんの姿勢と寛大さに、稲作だけでない部分もたくさん学ばせてもらっているなと感じます。
  貴重なこの機会に、できるだけたくさんのことを吸収できるよう頑張っていきます！

  （北摂協同農場　山本　晋一郎）

  
  

• 但馬産直

  新しい産直立ち上げました！
  会員数を増やし　仲間を増やす

  
  
  

  

  
  
  但馬産地直送センターの林（いむ）です。今年3月に産直を立ち上げて７か月がたちました。当初は能勢産直と北近畿産直から引き継いだ３コースからのスタートでしたが、会員さんのお友達紹介キャンペーンで沢山のお友達を紹介していただき、現在は５コース会員２００軒になっています。沢山の紹介をしていただき有難うございました。
  
  今は兵庫県養父市に事務所がありますが、配送センターはまだ養父市にはなく大阪の能勢町にある能勢産直の配送センターまで配達の商品を取りに行っています。産直の一日は配送車にその日の商品を配達順に積み込むところから始まります。但馬の金曜日の配達は朝の５時から商品を積み込んで、７時に能勢町を出発します。一軒目が兵庫県の出石でこの時点で１０１キロ走ります。８時45分から９時に着き出石町の会員９軒を配り、豊岡市の郊外を配りコウノトリ公園を横目に京都府京丹後市久美浜町の会員２軒を配達して、久美浜町の小天橋海水浴場を横目に城崎温泉を通り抜けて美方郡香美町香住の会員２軒を配達して、12時半ごろ香住港を眺めて豊岡市竹野町竹野の会員３軒を配達して豊岡市内にもどり、８軒配達して日高町11軒を配達して、但馬ドーム通り抜けて美方郡村岡町村岡の会員１軒を配達して、ハチ北のスキー場を見ながら９号線を養父市方面に向かい養父市関宮の会員２軒を配達して、事務所のある養父市十二所に戻り注文のある会員さんの注文をコンピュータに入力して発注作業をして、午後６時半ごろ終了します。走行距離は約３５０キロになります。
  
  今までは一人で配達、経理など全部ひとりでしてきましたが、１１月より能勢産直のアルバイトの平野さんが水曜日に配達を手伝ってくれることになりました。会員数を増やして配達してくれる仲間を増やしていきたいと思っています。これからも応援よろしくお願いします。

  （但馬産直センター　林　隻鳳）

  
  
  
  

• 新人社員紹介・北近畿産直

  気合い入ってます

  
  

  

  
  はじめまして。こんにちは。
  北近畿産直センター入社１年目の由良奈美です。前職は小学校の給食室で調理の仕事をしていました。配送の仕事は初めてですが、先輩方が丁寧に優しく１から教えて下さり、楽しくお仕事させて頂いております。会員様とお話するのもとても楽しく『運転気を付けて』『風邪ひかんよーにね』など暖かいお言葉を掛けていただいたりすると、頑張ろー！と気合いが入ります。
  
  今はまだ日々勉強で、わからない事は先輩方に聞きながら頑張っていきたいと思っております。まだまだ至らない所があると思いますがよろしくお願いします。

  （北近畿産直センター　由良　奈美）

  
  

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  今年からの取り組みが、ようやく実ってきました

  
  

  

  
  
  春ごろから春日牧場では、エサの内容や床の管理、それに伴う堆肥など改善に取り組んできました。まずエサの内容ですがオカラを提供してくれている別院食品において機械設備の導入により、水分を抑えたオカラが手に入るようになりました。そのオカラにフスマやビール粕などを混ぜて与えていますが、昨今のコロナウイルスの感染拡大や中国においてエサの買い占めなどの影響により残渣が手に入りにくくなっており、残渣を活用したエサ作りは現状維持となっています。コロナウイルス云々の影響は残渣だけではなく、燃料高騰やアメリカなどでエサの原料になる穀物なども不作による影響が出ており、家畜用のエサそのものが高騰しています。
  
  そういった世の中の流れに逆らうことはなかなか容易ではなく、現状としては輸入穀物を主体とした配合飼料に頼っています。頼っている理由はもう一つあり、オス牛を導入するようになって6年ほど経ちますが、今までオス牛の持っているポテンシャルを引き出せていませんでした。そのために、一度世間の給餌方法や内容を踏襲して肥育してみることとしました。現状増体等はよくなってきています。しかし、内臓廃棄も増えてきており、出荷する4か月前より配合飼料の給餌量を減らしたり、20ヶ月ほどでビタミン欠乏による食い止まりを抑えるためのコントロールなどこれまでしてこなかったことなども取り入れています。
  
  床の管理は毎日場所を決めて掃除することにしています。そうすることで牛へのストレスも軽減されますが、何より堆肥醗酵に重要となる水分量も減らせます。そうして出た堆肥を混ぜたりしながら、中にいる微生物に酸素を与えたりして醗酵させていくのですが、その醗酵促進のためにエアレーションという空気を送り込む設備を堆肥場に導入しました。現在は質のいい堆肥に仕上がっていて近隣農家の田んぼに散布しています。来年以降のお米づくりにこれまで以上に寄与できればと思っています。

  （能勢農場　春日牧場　道下　慎一）

  
  

• 連載『マリンの農場徒然日記』その④

  牛舎７カ所の床掃除

  
  
  

  

  
  
  私には今、任されている仕事があります。それは、農場の牛舎の床掃除の管理です。育成牛だけで掃除の箇所は五か所あり、哺育と合わせれば七か所あります。その掃除を一週間で回していかないといけなくて、何事もなければ一日一か所やっていくとちょうど一週間でいけるのですが、そんなうまいこといかず、ほかの作業を優先してやらなければいけなかったりして掃除が遅れたりしてしまったり、予定していた掃除の順番と変わったりするので、一人で管理しているわけではないのですが苦戦しています。
  
  それでも、任された仕事なので遅れすぎたりしないように、この日にここの掃除をしたいとか、こういう順番でしたいなどという風に考えて、やっていっています。　

  （能勢農場　阿部眞鈴）

  
  

• 「町任せ」でなく、町民が興味をもち、参加する自治体を！

  
  
  さて、能勢町では、公共交通の新たなシステムの実証運行(本格稼働前の試験運行)や、小中校を廃止して9年制の義務教育学校に移行するなど、来年度から動き出す新たな取り組みがあります。どちらも大きな反対もなく町の意向のレールの上に乗り、進んでいます。この進め方にモヤモヤしたものを感じ、議員として、一般質問したり、請願者の紹介議員になったり、便りや報告会で告知したりする事などをやっていっていますが、一番の課題は、住民の方に興味をもってもらう事かと思います。
  
  昨日も第６次総合計画の会議があり、傍聴に行きました。次の５年間の能勢町の指針を決める大切な会議ですが、傍聴者は、二人だけ。普段の仕事以外の生活の中で、文化や芸術に触れる時間、趣味の時間、運動をする時間、家族との時間などの中に、生活の為の政治に思いを馳せる時間を持つ事が出来るような日常があるというのは理想なのでしょうか。
  
  

  一般質問

  
  
  9月の一般質問は、①性の多様性、特に義務教育学校の制服について、制服があるために自殺まで思いつめた方の例をあげて、新たに学校が変わるこの機会に制服を無くすべきではないかと訴えました。②地域公共交通について。町が示す新たなシステムでは、町外に出られない。今あるバスやタクシーといった企業の為に、住民の移動の権利を犠牲にしているのではないか？③避難訓練について。気候危機による災害は待ったなしです。今や異常気象がふつう状態。これだけ環境が変わってきているので、土木による防災はきりがありません。避難をいかにスムーズに行うかが大切だと訴えました。③について町は一定の理解を示しましたが、①と②は、不可という回答でした。
  
  気になった補正予算は、子育て世帯生活支援特別給付金。能勢町の18歳未満の人口は835人です。この給付金の対象者、18歳未満の人は220人。4人に1人以上です。コロナ禍の中とはいえ、実に深刻な数字です。また、同じ屋根の下に住まいしていても世帯分離をしている家族が増えてきています。これも、余裕の無さの表れなのかもしれません。
  
  2020年度の決算の審議もありました。年間の町の歳出は109億円。歳入は115億円。黒字の様に見えますが、「今後、起債に関わる償還や経常経費のさらなる増加が見込まれる中、不足相当額を、いわゆる赤字補填のために財政調整資金からの繰入れをせざるを得なくなっているなど、このままでは、財政運営の厳しさは増していく一方であると認められる。」とあります。つまり、「借金返済や必要経費増加で蓄えが減少！要注意！」ということです。
  
  問題の多い能勢町ですが、ふと見上げた窓の外の山を見て「ええとこやなぁ」と今日も思うのでした。
  
  

  （能勢町町議　難波　希美子）

  
  

  

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